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【奮進二建人】集團先進人物事跡展播 | 2023年度優秀項目經理③:茍寶恒、張濤濤、陳曉鵬

【奮進二建人】集團先進人物事跡展播 | 2023年度優秀項目經理③:茍寶恒、張濤濤、陳曉鵬

2024-03-13 17:46

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陜建二建集團2023年度優秀項目經理——茍寶恒、張濤濤、陳曉鵬

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【奮進二建人】集團先進人物事跡展播 | 2023年度優秀項目經理③:茍寶恒、張濤濤、陳曉鵬


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陜建二建集團2023年度優秀項目經理——茍寶恒

茍寶恒,一級建造師,工程師,2022年8月至今,任陜建二建集團四公司遠東海工海纜項目經理。

該項目位于江蘇省南通市如東縣洋口港經濟開發區,東鄰黃海,地下水位高,常年伴有5-6級大風。面對項目自然環境惡劣、施工難度大等問題,茍寶恒積極組織項目編制施工組織設計方案,并嚴格要求按照方案施工,保證項目施工順利進行。在復雜的施工環境中,茍寶恒主動帶領項目團隊攻堅克難,全力以赴向著既定目標前進,得到了建設及監理單位的一致好評。

茍寶恒工作照(左一)

在施工過程中,茍寶恒嚴格強化責任落實,守牢安全底線,錨定安全生產目標任務,以“嚴、真、細、實、快”的工作作風,扎實做好安全生產各項工作,保證項目安全生產。他始終銘記“細節決定成敗、態度決定高度”這句話,時刻告誡項目管理人員“現場施工要注重細節做法,要強化自身專業知識,為項目負責,為客戶負責”。

茍寶恒工作照(左一)

茍寶恒還積極帶動項目管理人員,加強業務學習,提高全員成本意識。面對建設單位變更,他積極做好書面材料進行簽證索賠;針對項目管理,他強調:“要加強學習,清楚工程量,提前考慮人、材、機,緊密銜接施工工序,同時加強圖紙及規范標準學習,確保項目高效履約”。

茍寶恒用自己的實際行動詮釋著“二建人”的拼搏和奉獻,為集團發展不斷貢獻著個人力量。

 

陜建二建集團2023年度優秀項目經理——張濤濤

張濤濤,一級建造師,工程師,2011年7月入職。從施工員、技術負責人、預算科長、商務經理、生產經理到項目經理,他煉就了扎實的專業技術功底,積累了豐富的施工管理經驗,先后榮獲2023年、2024年集團“優秀項目經理”稱號。現任陜建二建集團五公司寶雞碧水潤園一期、二期項目經理。

 

在工程質量管理方面,他對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立了目標管理制度,尤其把工程質量作為項目中心工作;在安全生產管理方面,他不斷加大安全排查治理力度,健全安全生產管理制度,將安全落實到每道工序、每類工種、每名工人,嚴查安全隱患,堅持將安全隱患消滅在萌芽階段,杜絕了安全事故的發生,受到當地安全管理部門的好評。所在項目被評為寶雞市文明工地、陜西省文明工地、陜西省建筑優質結構工程、3A級國家安全生產標準化工地。

在施工過程中,他秉承“以商務為中心,技術生產為指導”的思想,抓好精細核算工作,根據工程特點在工程安全防護上采用定型工具式防護,既保證了作業人員安全又節省了成本費用,對于部分專業分包采用一次總價包干,確定價格的方法,有效限定了項目費用支出。

在工作和生活上,他重視交流溝通,鼓勵大家自強不息、加強提升,勇于向困難挑戰,并適時組織開展技術培訓和文體活動,增強項目團隊戰斗力、凝聚力。

張濤濤(中間)

從業十余年,張濤濤通過一座座優質精品工程,把一項項重難點工程中的問號變成了驚嘆號,他用實干書寫著自己精彩的“建筑人生”。

 

陜建二建集團2023年度優秀項目經理——陳曉鵬

陳曉鵬,2014年畢業于西安石油大學土木工程專業,本科學歷,工程師,一級建造師,現任陜建二建集團七公司星樾小區項目經理。從施工員、技術員、技術負責人、項目經理,他先后參與了6個項目建設,榮獲集團“優秀青年管理人才”、“陜二建工匠”等榮譽稱號。

2019年,陳曉鵬在高科麓灣項目擔任項目經理。當時,該項目被選為國家住建部安全質量受檢項目,在接到通知后,他第一時間召集項目管理人員開會研究,對迎檢內容迅速進行安排部署,落實責任到人。他白天對現場進行排查、整改,檢查項目現場文明施工標準化及施工布置合理化等工作,晚上他則進行內業資料的整理與查漏補缺,在工地現場總能看到他忙碌的身影。經過數百個日夜的艱苦奮戰,最終他帶領項目團隊克服重重困難,出色完成了受檢任務。

除此之外,他還是個精打細算的人,是生產、材料、商務辦公室的常客,項目上產出的每一筆成本、付出去的每一筆錢,他都嚴格過問、仔細盤點。他對待工作嚴謹、細致,無論是現場進展情況,還是項目成本、資金的數據狀況,他都能對答如流。豐富的現場管理經驗和對項目管理的精準掌控,是他搞好項目的“獨門秘籍”。

2019年,陳曉鵬在高科麓灣項目擔任項目經理。當時,該項目被選為國家住建部安全質量受檢項目,在接到通知后,他第一時間召集項目管理人員開會研究,對迎檢內容迅速進行安排部署,落實責任到人。他白天對現場進行排查、整改,檢查項目現場文明施工標準化及施工布置合理化等工作,晚上他則進行內業資料的整理與查漏補缺,在工地現場總能看到他忙碌的身影。經過數百個日夜的艱苦奮戰,最終他帶領項目團隊克服重重困難,出色完成了受檢任務。

除此之外,他還是個精打細算的人,是生產、材料、商務辦公室的常客,項目上產出的每一筆成本、付出去的每一筆錢,他都嚴格過問、仔細盤點。他對待工作嚴謹、細致,無論是現場進展情況,還是項目成本、資金的數據狀況,他都能對答如流。豐富的現場管理經驗和對項目管理的精準掌控,是他搞好項目的“獨門秘籍”。

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